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　　2013年6月20日电/明通新闻专线/--2013年的YOHO!很难用一句话来概述，它有国内最优秀的潮流杂志《YOHO!潮流志》、《YOHO!女生志》;它有国内最大的时尚潮流达人社区YOHO.CN;有年销售额超过3亿元的网络零售平台YOHO!有货;有潮范儿十足、风格各异的原创潮牌。但对于80后的YOHO!总裁梁超而言，八年前，这一切才刚刚开始。

　　第一期杂志问世

　　2005年，梁超带着没有任何杂志经验的10人团队完成了《YOHO!潮流志》的创刊。团队中只有梁超一个人做过电视类媒体工作，其余清一色应届毕业生，无非是喜欢一些打扮、搭配和逛街。梁超说，创业最初完全支付不起高昂的薪水，也就没有刻意去寻找一些有经验的人。

　　2003年正是房产刚刚起步的时候，梁超当时在电视台做房产导购节目，正巧有机会在南京的郊区说服家人买了一套房产，140多平米，总价20多万。尽管买这套房产时家里压力非常大，但也正是几年后卖掉这套房产赚取的几十万元钱，成为了梁超创办YOHO!的启动资金。

　　“YOHO!这个名字挺容易被记住，我当时做电视节目，也在空余时间去写一些脚本，想拍一个短剧《这个夏天很友和》，类似于当时一些时尚青春气很浓的台湾剧。后来这个计划没有进行下去，但却有了‘友和’这个名字，翻译成英文就成了‘YOHO’。”梁超告诉亿邦动力网。而很意外的是，YOHO!这个名字就同步保留到了现在。之所以在后面加叹号，梁超说，是为表达一种激情——“年轻就是种态度!”。

　　伴随着杂志名称的确认，2005年YOHO!推出第一期杂志，并强势登陆北京、上海、南京、成都四个城市。为了吸引读者眼球，YOHO!第一期杂志采用了很精致的纸袋包装，在当时这种包装还十分的新颖。除此之外，YOHO!没有花任何推广费用，就在这四个城市大大小小的报刊亭上市了。

　　令发行公司和经销商感到意外的是，《YOHO!潮流志》第一期就卖掉了60%，而经销商当时曾根据一般经验预期，只会卖掉10%-30%。第一期杂志的热卖，并没有让YOHO!迅速在推广上追加大量投入，而是静心去思考内容如何做的更好。这样的坚持，让YOHO!到2006年的三、四月份收获了YOHO!的第一笔广告费用。在广告的支持下，YOHO!有了更多机会提升内容质量。

　　拿到风险投资

　　2005年，杂志发行几期后，YOHO!团队增加到了30多人，运营成本也相应提升。梁超回忆起当时这段时光，非常感慨地说了句“太不容易了!”。梁超说，为了度过这个阶段，不断地向自己家里借钱，向亲戚借钱，家里的亲戚再与他们的朋友借钱。

　　而这样的艰难日子从一次行业活动中得到了转机。2006年春节前夕，经朋友推荐，梁超带着自己的创业项目去北京参加了一场TMT行业的项目秀活动。当时台下坐了很多投资人，而台上一共有10多个项目进行了讲演，YOHO!项目最终获得了项目第一和人气第一。项目秀上，YOHO!提出的概念便是，“去重新挖掘一批人!”“我们要做一本杂志，还要拓展到互联网，然后去影响他们，并通过广告方式盈利。”梁超说，从这个活动后，有了与红杉资本等很多投资企业的接触，最终YOHO!被鼎晖创投看中，并获得了投资。

　　2006年10月，YOHO!与投资方签定了投资合同，但因为美元结算汇款等问题，第一笔融资真正到账已经是2007年8月。所以，在此时间段，YOHO!仍然在过着各种借款度日的状态，庆幸的是2006年10月开始，YOHO!杂志已经从账面上打平。

　　从投资方事后回忆了解到，当时之所以投资YOHO!这个项目，更多的还不是对商业模式的理解和看好，而是抱着一种“看不懂，所以去尝试”的心态进行投资。“就想知道为什么年轻人愿意花10元钱去买一本广告回来。” YOHO!的一位投资人告诉亿邦动力网。

　　不论如何，这次的投资让YOHO!有了两点重要收获。其一，了解到原来有资本市场的力量可以借用;第二，由鼎晖创投介绍的团队为YOHO!搭建了互联网基础。资本方当时给的建议是，杂志每期采编、印刷、发行再到用户手中时间跨度太久，而互联网的传播速度和覆盖面优势已经开始凸显。